技术的发展，让数据的价值被重新发现和定义，进而带来整个社会的变革。大数据时代的到来，改变的不仅仅是传统的商业模式，更深入到管理研发等各个环节，以及人们的观念之中。技术研发作为企业的核心力量，承担着创新中最重要的角色，而研发模式，很大程度影响着产品最终在市场上的表现。

传统的研发模式需要一系列繁杂的流程，从前期需求到最终产品投放市场，每一个环节都各自为阵，团队交流少，市场反馈的信息不能及时反映到产品上，产品更新迭代跟不上市场的发展。这种传统的闭门造车的研发模式，缺少创新力，已经无法适应快速变化的市场环境了。

互联网的发展，信息交流的加速，市场变化之快前所未有。这一形势，对企业的研发提出更高要求，不但要最先感知客户需求，随时了解市场需求，根据客户和市场反应，快速调整研发方向。从这个意义上说，新时期的研发模式，是一个不断感知市场迭代过程的模式。

网格化以组织结构单元为管理范围，以事件为管理内容，以处置单位为责任人，通过网格化管理信息平台，实现联动、资源共享的一种组织管理新模式。这一数字化管理模式，充分发挥各个结构单元的灵活性，激发每一个人的创新思维，打破组织孤岛，实现了整个管理过程的联动和及时迭代更新。

信息高速发展的时代，创新创意无处不在，不再局限于某一个专门的人员或者部门。每一个人都可以成为创新者，都可以贡献自己的创新想法。这就打破了传统研发部门之间如同孤岛的组织结构形式，让创新创意无处不在。

网格化分布式研发突破传统的封闭式研发模式，一方面打破市场研发等各个环节，贴近市场，快速反应，及时根据市场反馈快速投入研发，使得产品更切合急速变化的市场需求。另一方面，在这一模式下，每个个体的创新能力被激活，整个团队创新力就会变得非常活跃，而创新，正是一个企业持续发展的源泉。所以说，网格化分布式研发必将成为未来创新的主流模式，推动产业不断优化升级。